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Palestras inspiradoras
Criadas para provocar reflexão, atualizar gestores e inspirar equipes. Temas sugeridos ou desenvolvidos sob medida.
Narducci Consulting
Liderança com visão.
Cultura com propósito.
Pessoas no centro.
Sou a Viviane Narducci. Doutora em Administração, professora e consultora, ajudo organizações a desenvolver lideranças, fortalecer culturas e colocar pessoas no centro da estratégia.
Quem sou
Uma trajetória que une pesquisa, prática e ensino.
Viviane Narducci construiu uma trajetória sólida unindo pesquisa, prática e ensino. Doutora em Administração de Empresas e Mestre em Administração Pública pela EBAPE/FGV, especialista em Análise de Sistemas pela PUC-Rio, é professora premiada nos cursos Lato Sensu da FGV e da ESPM.
É coautora dos livros Liderança e Gestão de Pessoas em Ambientes Competitivos e Mudança e Cultura Organizacional (Editora FGV) e Gestão de Pessoas nas Organizações Públicas (Juruá).
Em sua carreira executiva, atuou por mais de duas décadas no Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), liderando projetos de alto impacto nacional.
Hoje está à frente da Narducci Consulting, consultoria especializada em soluções estratégicas em gestão de pessoas. Sua atuação apoia organizações na construção de culturas fortes, em processos de sucessão, no desenvolvimento de lideranças e no fortalecimento das competências humanas que garantem resultados consistentes e sustentáveis.
“Acredito que a liderança começa pela autoliderança e que os seres humanos são e sempre serão o verdadeiro diferencial nas organizações.”
Como posso ajudar
Soluções oferecidas
Programas personalizados, com conteúdo e metodologia adaptados a cada organização — da palestra pontual à jornada completa de desenvolvimento.
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Capacitação corporativa
Jornadas customizadas que transformam conceitos em práticas adaptadas ao cenário corporativo atual.
03
Mentorias executivas
Trabalho individual alinhado ao todo: consciência, responsabilidade e autoliderança para fortalecer a atuação profissional.
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Consultorias
- Diagnóstico e mapeamento de competências
- Processos sucessórios
- Pesquisa de clima organizacional
Por que trabalhar juntos
Diferenciais
Ética e escuta ativa
Pilares de atuação em cada conversa, diagnóstico e programa.
Experiência em ambientes complexos
Vivência executiva e acadêmica em organizações públicas e privadas de alta complexidade.
Programas personalizados
Conteúdo e metodologia adaptados a diversos cenários — nunca uma fórmula pronta.
Resultados mensuráveis e humanos
Foco em competências que sustentam desempenho sem perder o olhar sobre as pessoas.
A quem se destina
Organizações públicas e privadas que:
Buscam maturidadeampliar a maturidade de suas lideranças
Estão em movimentomomentos de transição ou crescimento
Preparam o futurosucessores para cargos estratégicos
Valorizam o essencialabordagens personalizadas, éticas e integradas
Palestras
Reflexão, atualização e inspiração.
As palestras são criadas para provocar reflexão, atualizar gestores e inspirar equipes. Os temas são sugeridos, mas podem ser adaptados ou desenvolvidos de acordo com as necessidades específicas de cada organização.
- A Dimensão Humana na Gestão Contemporânea o ser humano como diferencial estratégico.
- Liderança: o novo mindset repensando o papel do líder numa cultura de inovação.
- Comunicação Assertiva e Não Violenta fortalecendo a comunicação interpessoal.
- O Poder da Mudança comportamentos proativos para mudanças planejadas.
Mentoria e workshops
Liderança começa pela autoliderança.
Mais do que guiar e aconselhar, o processo de mentoria executiva visa promover no mentee a consciência e a responsabilidade. Cabe ao mentor, com sua formação e vivência, provocar reflexões e indicar práticas que possam auxiliar no aperfeiçoamento de skills e mudanças de mindset que fortaleçam a atuação profissional.
A mentoria se diferencia de outras metodologias por oferecer a possibilidade de um trabalho individual alinhado ao todo.
Workshops
Vivências práticas e participativas com aplicação direta no trabalho. Dinâmicas interativas, estudo de casos reais, storytelling e recursos de inteligência artificial, com trocas ricas entre participantes.
Metodologia aplicada
Baseada em escuta e contextualização: interação contínua, atividades vivenciais individuais e em grupo, e estudos de caso para estimular empatia e tomada de decisão. Tudo adaptado a executivos de média e alta gestão ou profissionais em desenvolvimento para liderança.
Capacitação corporativa
Programa de Aperfeiçoamento e Desenvolvimento de Líderes — PDAL
O PDAL é uma jornada que desenvolve e aperfeiçoa líderes, transformando conceitos em práticas adaptadas ao cenário corporativo atual. Integral ou modular, é centrado em skills de liderança.
O objetivo é fortalecer as competências-chave de liderança e gestão atual.
O que sustenta essa entrega
Três pilares essenciais
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Formação acadêmica sólida e atualizada.
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Experiência em ambientes de alta complexidade.
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Capacidade de dialogar com diferentes perfis e níveis decisórios.
Essa base garante profundidade, clareza e empatia na construção de soluções para evolução individual e coletiva.
Projetos de destaque
Programas realizados em instituições como
Sempre com foco em apoiar transformações culturais, fortalecer lideranças e promover soluções integradas de gestão.
IBGE
FGV
ESPM
IUC
VivaPrev
São José Industrial
BRASAS English Course
Oliveira Trust
Rede Bahia
Nubank
TV Globo
TRT-RJ
TJ-RJ
Quem já caminhou junto
Recomendações
“Competências como comunicação assertiva, relacionamento interpessoal e pensamento estratégico fazem da Viviane Narducci uma profissional destacada.”Tatsuo IwataVice-Presidente Acadêmico, ESPM
“Seu apoio é de altíssimo valor para profissionais que buscam expandir conhecimentos em liderança e gestão de pessoas.”Raphael MorgadoDiretor, Oliveira Trust S/A
“Com a mentoria realizada, me considero um profissional muito mais preparado para gerir pessoas e enfrentar mudanças.”Andreas CamposDigital Pricing & Inventory Manager | Globo
Vamos conversar
Se a sua organização está pronta para evoluir com
consistência, propósito e visão de futuro
este é o ponto de partida para começarmos a construir juntos. Projetos de liderança não se resolvem com fórmulas prontas — demandam diálogo, diagnóstico e desenho cuidadoso de soluções.
Porque desenvolver líderes é, acima de tudo, prospectar o futuro.